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<title>熔意®进化论</title>
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<p>正如达尔文的进化论使然，所有人类的体系可以像大自然学习，并从中找出规律与答案。而品牌是特殊的生命，它在不断的进化。从创建、成长、壮大、成功到成熟，具备生命的要素，它会消耗资源、对外界刺激作出反应、有新陈代谢、会成长、必须依照指令进行活动……当然，物竞天择、优胜劣汰、适者生存的道理在品牌物种的行业中也有呈现。在众多品牌中，各细分市场被恐龙型强势品牌占据，弱势品牌要么被整合，要么到新领域发展，要么灭亡。</p>
<p>品牌遵循生物竞争规律，在商业竞争中只能留下最优秀而最适合品牌生态环境的品牌，世界上不会存在两个一摸一样的品牌，每个品牌都有自己独特的核心价值，许多伟大的品牌都有自己独特的DNA：耐克的“Just do it”、百事的“新一代的选择”等等。而最长寿和最健康的品牌一定是最有利于周围生态环境的品牌。</p>
<p>品牌生态游决定了品牌生存。例如，如果没有中国对零售外资的开放政策生态，就没有沃尔玛的出现；没有对保健、健康的需求，以及中国几千年的送礼文化，就不会有至今大热的脑白金。KFC不断推出适应中国市场特点的粥类、开心油条、茶、汤类产品，大受消费者欢迎。</p>
<p>任何品牌都经历了产生、发展到壮大的过程，如果管理不善，品牌将走向衰亡，为使品牌活化，使品牌以新对旧，需要对品牌进行维护、保养，使之焕然一新。使品牌活化的手段众多，如广告、营销等，都能使品牌财产再生，通过一系列的“寻根”方式，挖掘品牌的核心价值，重新找回品牌资产，以保持其发展的动力及时代活力。</p>
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